Area 3 – Penataan Manajemen SDM

3.	Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur	5,0		5,00	100,00%
		i	Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi	0,25		0,25	100,00%
			12a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan		YA	1		https://drive.google.com/drive/folders/1mykBq1upGkpxFUG8OwnZ2eBym-gCvQdt?usp=sharing
			12b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1QOCfan2gkQf0Zzzj_pmMc0Ls1chUzUD4?usp=sharing
			12c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja		YA	1		https://drive.google.com/drive/folders/1ZGqPQThwVcRwNa13qeO98sz2g50Fh1Js?usp=sharing
		ii	Pola Mutasi Internal	0,50		0,50	100,00%
			12a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan		YA	1		https://drive.google.com/drive/folders/1OGapBcKyq5cnfFwzAL-uIciJuB9lUiG5?usp=sharing
			12b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1y8YJ-mWu14Vkezgv-pJtW1O7Nzp-ENep?usp=sharing
			12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja		YA	1		https://drive.google.com/drive/folders/1eFS0gNPBLoO6q2KbEQwA1Yqql5FuZKVX?usp=sharing
		iii	Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi	1,25		1,25	100,00%
			12a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi		YA	1		https://drive.google.com/drive/folders/1pdgv0RUm6YN_IrvQzNeNX3AqH9UpnMdZ?usp=sharing
			12b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1GZmM2IF_meQIq2yntVnscrlOpR1YiBVk?usp=sharing
			12c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1SXlvH3qMFNUG3Plkos9mpVqE1MxQ7C_1?usp=sharing
			12d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1Q3jho48ZzJ6fXXtALLP8n0eJiGJR4IKC?usp=sharing
			12e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1N1gINU7wDOXeE3y0H1DrHiSWiE29Ik3l?usp=sharing
			12f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1rnKVS9XtM5OGy2mm9jWKKTxxrYq_N7BG?usp=sharing
		iv	Penetapan Kinerja Individu	2,00		2,00	100,00%
			12a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1ttO_AskppLbWtvMaISB44wgjA3mCBlTT?usp=sharing
			12b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1ZgBR3aiADCi69ZvUjTVTVvDN4gaCjGUj?usp=sharing
			12c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1bm5Kb27bsw_kiSM_TtucwbmDPOYEjoo1?usp=sharing
			12d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward		YA	1		https://drive.google.com/drive/folders/1hT8LrBqjPS3Sc2VeASpuEhtfklKtVYk1?usp=sharing
		v	Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai	0,75		0,75	100,00%
			12a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/13d6G3y6J_fzp5rzB2Psi3-RTl4aenudB?usp=sharing
		vi	Sistem Informasi Kepegawaian	0,25		0,25	100,00%
			12a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1JJ5gJmTjDrhfYs08GJdsc_S2hb2_0cP-?usp=sharing

REFORM

3.	Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur	5,0		5,00	100,00%
		i	Kinerja Individu	1,50		1,50	100,00%
			a. Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1aqPKvvYQ451KsptbXfnZD8BWk99yVvzh?usp=drive_link
		ii	Assessment Pegawai	1,50		1,50	100,00%
			a. Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai		A	1		https://drive.google.com/drive/folders/1ANDYTaohTDkBkEFtC-DI4pnw0smb5FMT?usp=drive_link
		iii	Pelanggaran Disiplin Pegawai	2,00		2,00	100,00%
			a. Penurunan pelanggaran disiplin pegawai		I	1,00		https://drive.google.com/drive/folders/158saXkG3Yc4xIwYukioJPx2PFHArNa0i?usp=drive_link